Gentile propone actualizar la Universidad al nuevo contexto, con tecnicaturas y carreras cortas

La Universidad del Comahue se dispone a elegir nuevas autoridades y los distintos sectores se van realineando para mostrar sus propuestas y tratar de alcanzar el rectorado. Uno de ellos es “Convergencia”, el grupo que instaló a Gustavo Crisafulli en el gobierno académico y que ahora llevará como candidata a Beatriz Gentile.

“Si el oficialismo es la actual gestión, entonces sí, representamos al oficialismo”, aseveró Gentile. “Tengo mucha afinidad, reivindico muchas cuestiones que se hicieron bien, y otras que he cuestionado en el Consejo Superior y personalmente”, remarcó. Es doctora en Historia, profesora e investigadora, y está cumpliendo con su segundo mandato al frente de la Facultad de Humanidades.

Pero llegar desde el oficialismo no significa necesariamente una continuidad absoluta sobre el modelo de gestión. Para Gentile, la universidad tiene que actualizar su propuesta para adaptarse a las nuevas necesidades de la región y de sus estudiantes. Porque entiende que cuando se conformó la UNCo, y especialmente a partir de sus predecesores (los institutos de profesorado en Río Negro; la Universidad Provincial de Neuquén), existía “un contexto de expansión del modelo de desarrollo productivo, con políticas de bienestar, con dos provincias muy jóvenes. Se pensaba la universidad para ese desarrollo productivo, una impronta del trabajo muy diferente”.

El problema es que ese contexto hoy no existe. “En el mundo globalizado, la sociedad del trabajo empieza a perder centralidad. Y la tasa de desempleo en el sector joven triplica la tasa de desempleo a nivel general. En los jóvenes, el desempleo alcanza el 24,5 %; mientras que la tasa general es del 8 %”, sostuvo.

Está claro entonces que “el sector más golpeado es el de los jóvenes. El otro subsector, las mujeres. Mujeres y jóvenes son los más golpeados, y es la población mayoritaria de nuestra universidad. Tenemos que dar respuesta: carreras cortas, tecnicaturas. Aprovechar la enseñanza de la pandemia, con aulas híbridas y formación a distancia. Esta universidad tiene recursos, tiene ya una base material y tecnológica muy importante. Hay que volverla a pensar y ponerla en función de este desafío”.

Gentile remarca dos ejes que la vida universitaria debería incorporar transversalmente: una perspectiva de género con sensibilidad por las diferencias; y una visión de los problemas medio ambientales en una región como la nuestra, donde la actividad hidrocarburífera es muy importante”

Para la historiadora, la futura conducción de la universidad deberá buscar un fuerte apoyo político regional para instalar en Buenos Aires la necesidad de un Fondo de Reparación Histórico. “Es un planteo de Crisafulli y entendemos que debemos insistir con esa idea. Nuestra universidad lleva un retraso presupuestario desde hace muchos años. Se nos suele medir con una mirada centralista, de Buenos Aires, La Plata y Córdoba; pero nosotros somos una universidad regional, con alcance en dos provincias, una geografía de 1.200 kilómetros y eso nos lleva a aumentar los gastos en la estructura administrativa y académica”, afirmó.

Esa presencia en Río Negro y Neuquén le permitió acercarse a las necesidades de los distintos sectores, desarrollar políticas de investigación y transferencia, desarrollar la formación académica. “Y tenemos que darle a eso una transversalidad institucional, que toda la actividad se piense desde ese eje de complementación con la sociedad”, remarcó.

“La UNCo es la mayor universidad de toda la Patagonia, de investigación científica más importante del sur argentino. Y ese lugar hay que hacerlo valer y legitimar. Hay que trabajarlo. Aun con este déficit presupuestario se han logrado enormes cosas”, destacó.

Otra situación que complica la vida cotidiana de la universidad es la infraestructura. Tal vez producto de aquella situación presupuestaria que lleva año tras año a postergar obras. Para eso, Gentile propone acordar “una especie de Plan Quinquenal” que le de a todas las unidades académicas “una previsibilidad de que sus problemas van a ser solucionados”.

Y recordó que la Facultad de Humanidades estuvo mucho tiempo postergada. Tanto que se demoró 17 años en terminar la construcción del Aula Multimedial. “Pero en los últimos años pudimos triplicar el espacio de aulas, lo que hoy nos permite volver a la normalidad”, dijo. Y los desafíos en ese sentido son grandes y hay que enfrentarlo. Por eso entiende que la vida política interna de la universidad da una posibilidad para llegar a un acuerdo global. “En estos últimos años, los dos de la pandemia y el anterior, comenzamos a transitar un camino de consensos que no estaba presente antes. La trama del tejido universitario se fue fortaleciendo. Hoy tenemos un ámbito de discusión de la diversidad y las diferencias sin que llegue a romper o traumatizar”, reflexionó.

Otro aspecto que piensa desarrollar es “la convocatoria a la Asamblea Universitaria anualmente, como lo establece el Estatuto. Un espacio donde la comunidad universitaria pueda analizar y discutir el proyecto y plantear la universidad del siglo XXI”, enfatizó.