Halliburton exige una baja del 23% a sus proveedores y activó un conflicto en Vaca Muerta
Halliburton Argentina, la operadora que concentra hoy la mayor parte de la actividad de fractura en Vaca Muerta, comunicó a sus proveedores y contratistas locales una reducción de hasta el 23% sobre los contratos vigentes, con vigencia retroactiva desde agosto y hasta diciembre, y un plazo de apenas siete días para aceptar las nuevas condiciones.
La medida, unilateral y sin instancia previa de negociación, encendió una alarma que en pocas horas unió al sindicato petrolero, a las cámaras empresarias de la cuenca y a la federación que las agrupa en un mismo repudio.
El primero en salir a cuestionarla fue el Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa. Su secretario general, Marcelo Rucci, calificó la exigencia de "calamidad" y advirtió que las decisiones unilaterales de este tipo golpean directamente sobre el entramado empresario de la cuenca.
"Acá no hay una propuesta ni una mesa de diálogo. Una empresa dominante decide mejorar sus números y descarga el ajuste sobre quienes menos margen tienen para soportarlo", señaló el dirigente, que puso en alerta al gremio y adelantó que no permitirá que la presión termine trasladándose a los trabajadores.
El dato que Rucci contrapuso a la exigencia fue el desempeño financiero global de la compañía: Halliburton Company reportó -según el comunicado firmado por Rucci-, una ganancia neta de 534 millones de dólares en el segundo trimestre de 2026 y destinó unos 200 millones de dólares a recompra de acciones en el mismo período. "Una compañía global que gana más de 500 millones de dólares en un trimestre no puede pretender que una pyme neuquina de treinta empleados sea la que resuelva su problema de competitividad", concluyó.
La reacción de las Pymes
La Cámara de Empresas, Industria y Servicios de Añelo (CEISA) se sumó al cuestionamiento y calificó la medida de "inadmisible".
En un comunicado, sostuvo que una reducción del 23% "no constituye una simple adecuación comercial" sino "una transferencia directa de costos hacia las empresas proveedoras", y recordó que esas pymes vienen sosteniendo inversiones en infraestructura, tecnología, capacitación y seguridad para acompañar el crecimiento de la actividad no convencional.
La cámara convocó a Halliburton, al resto de las compañías de servicios especiales, a las operadoras y al Estado provincial a conformar con urgencia una mesa de negociación.
La Federación de Cámaras del Sector Energético de Neuquén (FECENE) fue en el mismo sentido: pidió abrir una instancia de diálogo para revisar la medida y remarcó que los ajustes impuestos de manera unilateral trasladan el impacto económico sobre las pymes que integran la cadena de valor de Vaca Muerta.
El trasfondo del conflicto es la posición que Halliburton ocupa hoy en la cuenca. La compañía renovó este año su relación con YPF a través de un acuerdo plurianual que le permitió el desembarco en la cuenca neuquina con equipos de fractura eléctrica, con la tecnología Zeus, desplegada por primera vez fuera de Estados Unidos.
Esa escala reforzó su poder de negociación frente a una red de proveedores pymes que, según las cámaras, no tiene margen para absorber un recorte de esa magnitud sin resentir empleo y estructura.
Por ahora ninguna de las partes confirmó una reunión formal. El sindicato y las cámaras insisten en la apertura de un canal de diálogo; Halliburton no emitió declaraciones públicas más allá de la comunicación enviada a sus proveedores.