CRISIS
Crece el rechazo de cheques por falta de fondos y ya alcanzó los niveles de la pandemia
En un preocupante informe crediticio, la empresa especializada Fidelitas ha documentado un aumento alarmante en el rechazo de cheques por falta de fondos en la economía argentina, con cifras comparables a las registradas en la pandemia del COVID-19 en 2020. Se estima que durante el primer bimestre de 2026, el volumen de cheques impagos alcanzó cifras históricas que rebasan los momentos más críticos de la pandemia, poniendo de manifiesto la fragilidad actual del sistema financiero empresarial.
El estudio revela que el monto de cheques rechazados, que solía rondar un promedio mensual de alrededor de 30 millones de dólares, ahora ha escalado a más de 180 millones de dólares. Esto no solo repercute negativamente en las pequeñas y medianas empresas (pymes), que son el alma del comercio local, sino también en las grandes industrias, a medida que se dificulta la preservación de la cadena de suministros. Con un número de cheques rehusados en diciembre superando los 97 mil, enero notó una ligera reducción a 89 mil y febrero descendió a 86 mil, estos niveles permanecen significativamente altos en comparación con el promedio histórico.
La implicación económica de este fenómeno se magnifica al considerar los valores en dólares. Durante diciembre de 2025, las cifras alcanzaron 198,8 millones de dólares en cheques rehusados, mientras que en los dos primeros meses de 2026 fueron reportados 175,7 millones y 172,8 millones de dólares respectivamente. Este incremento se atribuye a la reducción en el uso de cheques tradicionales como medios de pago, aunque siguen siendo empleados predominantemente por pequeñas empresas por conveniencia y accesibilidad.
En correlación con este aumento en los valores de cheques rechazados, también se observa un alza en las tasas de morosidad empresarial. Según el más reciente informe del Centro de Estudios Económicos del Banco Provincia, la irregularidad en la cartera crediticia de las empresas ha aumentado del 1,5% a fines de 2024, a un alarmante 5,5% para finales de 2025. Este shift no solo se observa en los préstamos, donde ciertas industrias locales han experimentado un declive significativo en solvencia, sino en las tasas de mora general. Por ejemplo, en el sector de la molinería, la mora ha alcanzado cifras bárbaras como el 43,3%, mientras que otras áreas como el cuero, muebles y construcción también presentan índices marcadamente altos.
Además, la presión sobre la sistema bancario y la cadena de suministros sigue creciendo. Según el economista Gustavo Lazzari, esta situación de incertidumbre está teniendo su eco reverberante desde las elecciones políticas pasadas, incrementado por factores como los embargos impositivos, que agravan el panorama para empresas ya vulnerables.
La exigencia banco aumenta, donde el riesgo refleja directamente en un aumento de tasa de interés, limitando adicionalmente las opciones de crédito de las pymes. Este cuadro genera un contexto de vulnerabilidad notable para el tejido económico de Argentina.